1.海运和空运费用增加
2.处理和管理各种汇率结构
3.供应链整体问题(港口延误、货物通关、海运公司舱位问题)
4.改变客户需求
5.随着船东公司进入货运/3&4PL市场，竞争日益激烈。为中小型货运代理承包货物，降低利润
6.缺乏可用的集装箱设备给货运代理销售团队带来了麻烦
7.每批商品的利润越来越少
8.不断变化的环境问题使他们的运营更加环保，从而推动了这些组织更高的运营成本
9.挑战维护自己的工作，建立更强大的公司内部网络
10.必须依靠先进的智能技术来运作和管理业务
因此，面对这些挑战，公司管理层面临着以最有效的方式指导运营的压力
销售人员面临的压力是增加流量，保证从报价到通过客户互动开具发票的每一步都能被接受。先进的交互式集成货运管理系统有助于减少工作量。他们可以过滤各种路线和费率选项，消除人为错误，在整个货运处理过程中为员工和客户提供无缝的可视性。
可扩展性对公司组织的处理和发展至关重要。在集团范围内拥有会计和管理报告是降低运营成本和提高每次预计收益率和投资回报率的所有驱动因素。
行业一直迫切需要一个可扩展的基于云计算的货运解决方案，而智能技术的电子货运解决方案就是在这方面发挥作用的。电子货运管理过程的每一步都被设计出来，有助于减少对人员配置水平的依赖，减少花费时间、金钱和损失最终声誉的错误，注重数据透明度，使货物在整个供应链过程中具有可见性。